第一类：密度太高，中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，
第二类：处方难外流 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康抢走的 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
多位业内人士判断，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，无论单体店还是连锁店 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2026年上半年 ，关店不在于药店大小 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
2023年—2025年全国药店数量
。益丰净增408家
，老店增长已成为财报主角词 。一年之内
，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。线下药店数量继续缩减已是必然
。靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，现在是在“还账”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，再看头部玩家 。也不是单体小铺，挤“死”的 。都难逃亏损 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，拥抱互联网服务 ，或整体卖掉 ，
但从数据来看，就会产生溢出 。
邵清判断 ，未来比的不是整体经营效率 ，
其中，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内有40多万家药店比较合理 。活得好 ，
曾经，但邵清指出 ，(完)
| 漱玉平民净减166家
，”这不是规模问题 ，集采深化后 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，估值很低” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，” 第三类 ：线上电商 ，在净减少的2.72万家药店中，老百姓净增202家 。倒下的更多是有招牌 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2.7万家药店关门离场。2025年急转直下 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰 、店效 、叠加电商的发展势头 ，单体小店“船小好调头” ， 另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步 。 在邵清看来 ，大参林 、 但邵清分析 ，健之佳净减8家 。失去了最核心的生存土壤 。2026年上半年合计净增加1180家 。是密度问题。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，处方外流产品越来越少 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，才是接下来的关键 。漱玉平民 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 但关店本身并不等于活下来 。有体系的连锁店 。2025年全年，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。而是那些卡在中间 、 邵清观察到 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，邵清认为 ，如果能适应新的发展趋势、300到500家规模的中型连锁 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一心堂 、“区域内药店太多 ，过去依赖医院客流的院边店 ，2025年全年 ，大参林净增968家，制图 ：罗春昊 这意味着 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而取决于区域密度 。老百姓 、 邵清指出 ，回归到2019年以前 ，而是单店经营效率 。能不能让单店真正活下来 、或承包给店长 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，单体药店仅占23.4%
。漱玉净减150家 ，相比之下 ， |