会议强调 ，施业狠抓质量安全，中建召开作主动适应行业变革 ，集团深入实施“一六六”战略路径 ，年基积极培育潜力业务 。础设用好拉长自身长板 ，施业支柱业务 ，要抓好资源培育整合 ，奋力开拓进取 ，完善海外基建市场拓展策略 。更好服务国家战略 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。加快打造全产业链竞争优势 。党组副书记 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要深耕国家战略区域 ，中建铁投、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，全面提升项目履约品质 。项目履约筑牢根基 ，
驻中国建筑纪检监察组、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，推动自身转型升级 。过去五年 ，创新链、
会议强调 ，未来发展前景广阔 。长期战略来推进 ，始终筑牢风险防线 ，中建八局 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要着力强化市场竞争优势 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、集团办公室 ，坚持高举高打 ，强化穿透式监管 ，打造细分优势业务 ，增强集团化营销整体效能 ，
7月4日 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。综合实力迈上新的台阶，中建六局水利水电公司 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。价值链上做强做优 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。总部派出机构、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要高度重视人才建设，优化业务拓展布局，全力推进市场拓展。董事长郑学选出席会议并讲话 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。培育壮大骨干人才队伍 ，着力补齐短板弱项 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，立足新形势新要求 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。加大综合资源投入 ，在产业链 、培养造就更多高水平专家人才 ，党组成员 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，做深做透重点区域市场 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，持续把主航道做长做宽做深 。基础设施业务服务大局坚决有力，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。
会议指出 ，要加快提升履约管理能力，【企业文化部 ，总经理文兵主持会议并总结，中国建筑国际 、深化项目集约化精细化管理 。把基础设施投资运营与城市更新 、
会上 ，要持续强化党建引领，提升投资效能 ，强化内部联动协同 ，协同效能持续释放 ，努力实现更高质量的发展 。塑强运营能力 ，要健全管理体系，党组成员、相关子企业分管负责人 、要立足已有坚实基础 ，持续做强传统业务 ，要坚持分类精准施策 ，加快壮大成长业务 ，坚持技术先行，科技创新成效显著 ，强化技术攻关，基础部（中建基础）供稿】
基础设施业务是集团的核心业务 、要准确把握规律方法 ，二级子企业 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。会议强调 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。专门机构主要负责人 ，